01產品和技術領先的戰(zhàn)略得不到有效支撐；
02產品/工程知識和經驗無法有效積累、傳承和重用；
03項目管理薄弱，過程不透明，難以決策，結果偏離目標；
04部門間和專業(yè)間的協(xié)同效率低；
05標準化體系不健全，導致重復設計和設計質量問題；
06數據一致性差 ，帶來頻繁且不必要的工作量；
07繁瑣的工作流，難以支撐靈活變化的研發(fā)業(yè)務；
08人員流失嚴重，新人成長慢，人才梯隊建設困難；
………
新冠疫情的蔓延，為經濟高質量發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。相對于大型企業(yè)規(guī)模化、體系化的優(yōu)勢，“風雨飄搖”下，中小企業(yè)抵御風險的能力普遍較弱，面對突發(fā)事件的防范機制不夠完善。
對于中小企業(yè)中長期的發(fā)展，當務之急是對其轉型需求進行梳理，填補傳統(tǒng)業(yè)務場景與 5G、云和人工智能等數字技術之間的“鴻溝”，加快數字化轉型速度。
